El autor Waynel la obra Investigación de operaciones 4ta edición menciona en su obra anteriormente citado la diversa aplicabilidad que ha tenido el método, a continuación “CPM-PERT, se ha utilizado con éxito en muchas aplicaciones, entre otros. Pág. 431-432. 1.- Programación de proyectos de construcción como edificios, carreteras y Planifi cación y Control. Debido a lo anterior es posible decir que los sistemas, técnicas o herramien-tas CPM y PERT que vamos a estudiar, por el hecho de ser empleadas principal-mente en la Planifi cación y Control, son de mucha importancia en toda Adminis-tración de Empresa. - … Técnicas de Revisión y Evaluación de Proyectos o Program Evaluation Review Technique (PERT) y Método de la Ruta Crítica o Critical Path Method (CPM).. Al instituirse las bases de la moderna administración científica, Frederick W. Taylor establece métodos para controlar el trabajo y costo de mano de obra directa. Henry Fayol prevé las bases de sistematizar las funciones administrativas DIFERENCIAS DEL PERT-CPM
La principal diferencia entre los métodos es la manera en que se realizan los estimativos de tiempo.
CPM
Deterministico, Ya que considera que los tiempos de las actividades se conocen y se pueden variar cambiando el nivel de recursos utilizados.
A medida que el proyecto avanza, estos estimados se utilizan para controlar y monitorear el progreso Ejercicios Resueltos de PERT CPM 1. Realice el diagrama del siguiente sistema de Red (PERT CPM), e indique la ruta de menor consumo partiendo del nodo A hasta G.
REDES y PERT / CPM Método del camino crítico RESUMEN El PERT/CPM fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto. Primero, el PERT/CPM expone la "ruta crítica" de un proyecto. Estas son las actividades que limitan la duración del proyecto.
redes-y-pert-cpm-metodo-del-camino-critico. INTRODUCCION. Los proyectos en gran escala por una sola vez han existido desde tiempos antiguos; este hecho lo atestigua la construcción de las pirámides de Egipto y los acueductos de Roma. Metodos PERT/CPM . La direccion de proyectos es una disciplina en la cual se aplican conocimientos, habilidades, herramientas y tecnicas a las actividades del proyecto para satisfacer los requisitos del mismo. La eleccion de las herramientas y tecnicas correctas para cada proyecto es una decision fundamental para el éxito del proyecto. El primer lugar, debemos entender realmente cómo nos ayuda la lógica utilizada por PERT (Project Evaluation and Review Techniques) y CPM (Critical Path Method), para obtener automáticamente los flujos de trabajo más óptimos. Con PERT, el Project Manager podrá interrelacionar cada actividad según los recursos asignados en cada una de ellas. REDES y PERT / CPM Método del camino crítico RESUMEN El PERT/CPM fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto. Primero, el PERT/CPM expone la "ruta crítica" de un proyecto. Estas son las actividades que limitan la duración del proyecto. Los gráficos PERT también se conocen como PERT/CPM aunque esta metodología y la de la ruta crítica cuentan con significativas diferencias. El hecho es que los gráficos PERT y CPM son los métodos para la gestión de proyectos más comúnmente utilizados, ya que ambos superan las … PERT es una técnica para revisar y evaluar un proyecto definiendo y conectando las distintas actividades requeridas para completarlo. La duración de las actividades se calcula como la suma de las duraciones optimista, pesimista y cuatro veces la más probable, dividiendo el total resultante para 6 medios disponibles, planificar el proyecto a fin de lograr su objetivo con éxito. Las técnicas de PERT y CPM preparan el plan mediante la representación gráfica de todas las operaciones que intervienen en el proyecto y las relacionan, coordinándolas de acuerdo con las exigencias tecnológicas. La aplicación de PERT se encuentra en aquellas tareas en que hay incertidumbre en cuanto a los
PrimerSemestre2004 CPM y PERT 1 2 3 A B Dummy C Figura2.5:Incorporaci¶ondeActividadArtiflcial La numeraci¶on de los nodos debe ser de tal forma que siempre una actividad conecte un nodo de
Planifi cación y Control. Debido a lo anterior es posible decir que los sistemas, técnicas o herramien-tas CPM y PERT que vamos a estudiar, por el hecho de ser empleadas principal-mente en la Planifi cación y Control, son de mucha importancia en toda Adminis-tración de Empresa. - Ideas Generales sobre Planifi cación. PrimerSemestre2004 CPM y PERT 1 2 3 A B Dummy C Figura2.5:Incorporaci¶ondeActividadArtiflcial La numeraci¶on de los nodos debe ser de tal forma que siempre una actividad conecte un nodo de EL MÉTODO PERT El método PERT (Program Evaluation and Review Technique –Técnica de evaluación y revisión de programas) es un método que sirve para planificar proyectos en los que hace falta coordinar un gran número de actividades. Por ejemplo, supongamos que queremos hacer un viaje de fin de curso. El PERT es medios disponibles, planificar el proyecto a fin de lograr su objetivo con éxito. Las técnicas de PERT y CPM preparan el plan mediante la representación gráfica de todas las operaciones que intervienen en el proyecto y las relacionan, coordinándolas de acuerdo con las exigencias tecnológicas. La aplicación de PERT se encuentra en aquellas tareas en que hay incertidumbre en cuanto a los 236020797-PERT-CPM.pdf - Free download as PDF File (.pdf), Text File (.txt) or read online for free. Scribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. Buscar Buscar
Metodos PERT/CPM . La direccion de proyectos es una disciplina en la cual se aplican conocimientos, habilidades, herramientas y tecnicas a las actividades del proyecto para satisfacer los requisitos del mismo. La eleccion de las herramientas y tecnicas correctas para cada proyecto es una decision fundamental para el éxito del proyecto.
Los gráficos PERT también se conocen como PERT/CPM aunque esta metodología y la de la ruta crítica cuentan con significativas diferencias. El hecho es que los gráficos PERT y CPM son los métodos para la gestión de proyectos más comúnmente utilizados, ya que ambos superan las … PERT es una técnica para revisar y evaluar un proyecto definiendo y conectando las distintas actividades requeridas para completarlo. La duración de las actividades se calcula como la suma de las duraciones optimista, pesimista y cuatro veces la más probable, dividiendo el total resultante para 6 medios disponibles, planificar el proyecto a fin de lograr su objetivo con éxito. Las técnicas de PERT y CPM preparan el plan mediante la representación gráfica de todas las operaciones que intervienen en el proyecto y las relacionan, coordinándolas de acuerdo con las exigencias tecnológicas. La aplicación de PERT se encuentra en aquellas tareas en que hay incertidumbre en cuanto a los EL MÉTODO PERT El método PERT (Program Evaluation and Review Technique –Técnica de evaluación y revisión de programas) es un método que sirve para planificar proyectos en los que hace falta coordinar un gran número de actividades. Por ejemplo, supongamos que queremos hacer un viaje de fin de curso. El PERT …
pert cpm 1. l a e i b fin inicio f j c g k metodo pert/cpm 0 1 2 6 8 14 16 23 26 26 29 30 31 4 9 3 7 12 15 17 19 20 21 22 24 5 25 27 28 11 13 18 El método CPM o Ruta Crítica (equivalente a la sigla en inglés Critical Path Method) es frecuentemente utilizado en el desarrollo y control de proyectos. El objetivo principal es determinar la duración de un proyecto, entendiendo éste como una secuencia de actividades relacionadas entre sí, donde cada una de las actividades tiene una duración estimada.
El CPM es idéntico al PERT en concepto y metodología. El PERT/CPM fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto. Primero, el PERT/CPM expone la “ruta crítica” de un proyecto. Estas son las actividades que limitan la duración del proyecto.
01/04/2017